Arquivo de Máquina de marcação a laser - Pólitan Equipamentos Industriais

Máquina de marcação a laser

Conheça nosso blog:

Gestão

Grupo Pólitan é distribuidor Exclusivo Lead Tech no Brasil

Em um movimento estratégico para ampliar sua atuação no mercado brasileiro, o Grupo Pólitan tem o prazer de anunciar sua nova parceria como distribuidor exclusivo da Lead Tech no Brasil. Esta aliança permite ao Grupo Pólitan oferecer uma gama completa de soluções de impressão e marcação, que incluem impressoras jato de tinta contínuo e máquinas de marcação a laser. Com essa parceria, a Pólitan está preparada para atender às necessidades específicas de seus clientes, proporcionando soluções inovadoras e eficientes que maximizam a visibilidade e a eficiência operacional.     Quer saber mais? Clique AQUI e fale conosco.

Saiba mais »
Equipamentos

5 DICAS FUNDAMENTAIS PARA TER SUCESSO NA AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL

A indústria moderna depende muito das máquinas e do processo de automação. O advento da Indústria 4.0, chamada de Quarta Revolução Industrial, estimula a combinação de diferentes tecnologias que vão aparecendo no mercado. Apesar de todas as vantagens que a tecnologia oferece, é importante realizar um planejamento para que o processo de automação funcione. O diferencial competitivo que a tecnologia assegura compensa o investimento. Mas isso não significa ir comprando máquinas aleatoriamente, sem avaliar o custo-benefício e o payback (tempo de retorno do investimento). Abaixo, mostramos 5 dicas fundamentais para ter sucesso na automação industrial! 1. Desenvolva projetos pilotos Para automatizar a indústria, é necessário ter um time de funcionários especializados e aptos a trabalhar com os impactos que as transformações causarão sobre o negócio. Uma dica para que a automação industrial funcione é dar vida a projetos experimentais. Com esses projetos, a indústria terá condições de pôr à prova as implementações futuras. Dessa forma, será possível fazer uma análise dos resultados na tentativa de encontrar o melhor modo de automatizar a cadeia produtiva conforme as necessidades da indústria. Os resultados dos projetos experimentais funcionarão como parâmetros para a implementação efetiva e para a gestão prever qual o valor dos investimentos, os prazos e demais informações pertinentes, como a análise de indicadores. 2. Calcule o payback Um dos indicadores mais relevantes é o payback, também chamado retorno do investimento. A partir dele, o gestor terá uma noção mais precisa de quanto tempo levará para que o capital aplicado na automação volte à indústria. Esse índice é importante porque esclarece com antecedência como as máquinas influirão nos aspectos financeiros. Muitas vezes, os benefícios são sentidos de outra forma e não diretamente nas finanças. Por exemplo, algumas máquinas podem ajudar a melhorar a qualidade de vida dos funcionários, facilitando seu trabalho e melhorando o seu desempenho. Trabalhando melhor, cada funcionário tende a aumentar a produtividade, o que impacta positivamente sobre a economia e os ganhos. 3. Estabeleça os recursos Realizando testes, a indústria terá como fazer o mapeamento de toda a arquitetura industrial a fim de definir quais serão os recursos necessários para a implementação da automação. Uma infraestrutura de TI veloz ajuda a melhorar os processos. O gestor precisa avaliar as soluções mais complicadas, que demandam exigências maiores. Apenas desse modo, a indústria terá como determinar os recursos fundamentais para que a automação seja desenvolvida. 4. Procure trabalhadores especializados A mudança para a automação industrial é complexa e exige a boa atuação dos profissionais mais qualificados, a fim de obter os melhores resultados na efetivação dos projetos. Daí a necessidade de procurar e encontrar profissionais preparados que tenham habilidades e conhecimentos suficientes para ajudar a indústria no processo. 5. Implemente a automação industrial Depois de identificar as necessidades da indústria, de encontrar os trabalhadores mais habilitados, de efetuar os testes (projetos-pilotos), é o momento de começar a implementar as tecnologias de automação. O gestor deve investir em soluções que gerem flexibilidade para as necessidades industriais. É importante que as máquinas contribuam para integrar os setores da indústria, para monitorar e gerenciar os dispositivos e as informações. A automação industrial permite que o negócio passe por uma inovação (e mesmo revolução) tecnológica. Ela contribui para criar um importante diferencial competitivo. Entre as vantagens proporcionadas pelos processos automatizados podemos citar: ·         diminuição dos custos de produção; ·         melhoria na coleta e na análise de dados e informações; ·         aprimoramento na gestão e na segurança do ambiente de trabalho; ·         redução e eliminação de desperdícios e de falhas. A automação industrial promove melhorias na indústria, mas é fundamental planejar e analisar as melhores soluções, priorizando sempre o custo-benefício de cada máquina! Gostou do conteúdo? Ficou ainda com algum questionamento? Fale com nosso Time de Especialistas em Automação Industrial.

Saiba mais »
Como funciona o comodato de equipamentos industriais
Equipamentos

 Tipos de datador: como saber qual escolher?

Tipos de datador e suas especificações: vamos mostrar tudo que você precisa saber sobre esses equipamentos. As indústrias de alimentação, cosmético, medicamentos, têxteis e muitas outras têm que dar informações sobre seus produtos: data de fabricação, validade (se houver), número do lote etc. Para essa finalidade, existem os datadores.

Saiba mais »

ORÇAMENTO RÁPIDO